ACCOMPAGNEMENT
L’Excellence Opérationnelle
au service de nos filiales
Un accompagnement structuré et personnalisé pour libérer le potentiel de chaque entreprise du groupe.
Méthodologie
Le Diagnostic Altrovar
Une approche en trois étapes pour identifier les leviers de croissance et déployer les solutions adaptées.
Audit des forces en présence
Analyse complète de l’organisation existante, des compétences clés et des leviers de performance disponibles.
Définition de la feuille de route
Élaboration d’un plan d’action stratégique adapté aux spécificités de l’entreprise et à ses objectifs de développement.
Déploiement du support groupe
Mise en œuvre des ressources ALTROVAR et accompagnement opérationnel pour atteindre les objectifs définis.
Nos piliers
Un support complet
Trois axes d’accompagnement pour couvrir l’ensemble des besoins opérationnels de nos filiales.
Gestion, Finance & Juridique
Nous libérons les dirigeants des contraintes administratives. Support complet en comptabilité, gestion de trésorerie et conformité juridique pour sécuriser la croissance.
Performance Commerciale & Synergies
Développement de nouveaux marchés grâce à la force du réseau ALTROVAR. Mutualisation des outils de vente et réponse groupée aux appels d’offres complexes.
Expertise Technique & RH
Assistance technique spécialisée et gestion des ressources humaines pour valoriser chaque métier (Miroiterie, Menuiserie, Métal) et attirer de nouveaux talents.